發(fā)布時間：2015-05-02|發(fā)布者: 大連鹽化集團|欄目：鹽化新聞
舉改革創(chuàng)新旗幟 興轉(zhuǎn)型升級大業(yè)
集團公司召開第二屆職工代表大會第一次會議
總經(jīng)理厲煥策作行政工作報告 董事長王德寬、黨委書記杜同斌作重要講話
4月30日，在“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際，集團公司召開了第二屆職工代表大會第一次會議。總經(jīng)理厲煥策做工作報告。董事長王德寬、黨委書記杜同斌分別作重要講話。大會由集團公司黨委副書記、工會主席劉長鎖主持。
上午八時，大會開始?？偨?jīng)理厲煥策首先向大會做了題為《深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，為圓滿完成公司十二五收官任務而努力拼搏》的工作報告。報告在回顧過去一年工作指出，集團公司堅持“以鹽為基礎，以鹽化工和水產(chǎn)養(yǎng)殖為重點，實施海水資源綜合利用”的發(fā)展思路，在生產(chǎn)經(jīng)營、改革、改造、技術進步、以人為本等各方面，取得了較好的成績。同時，實事求是地分析了存在的問題和不足。報告結合集團公司面臨的新形勢和新任務，重點部署了2015年的工作：一是堅持以海鹽生產(chǎn)為基礎，鹽化工和水產(chǎn)養(yǎng)殖為重點，實現(xiàn)三個產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；二是以市場為導向，完善內(nèi)部激勵機制，拓展營銷領域，實現(xiàn)銷售與市場的深度融合；三是轉(zhuǎn)變以要素驅(qū)動為創(chuàng)新驅(qū)動，加大技術研發(fā)力度，加速發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面升級；四是構建靈活高效管理機制，不斷激活企業(yè)內(nèi)生動力；五是繼續(xù)堅持以人為本，強化人才隊伍建設，進一步改善員工工作與生活條件，將改革與發(fā)展成果全面惠及員工。
會上，發(fā)展部部長、董事會辦公室主任遲偉，就《大連鹽化集團有限公司2015年內(nèi)部承包經(jīng)營責任制方案》制定和修改情況作了說明；人力資源部部長蔡安民就《大連鹽化集團有限公司員工獎懲辦法（試行）》修改情況作了說明。
會議審議通過了行政工作報告、《大連鹽化集團有限公司2015年內(nèi)部承包經(jīng)營責任制方案》、修改后的《大連鹽化集團有限公司員工獎懲辦法（試行）》三個決議。
會上，副總經(jīng)理溫玉科宣讀了表彰決定，對2014年度集團公司先進集體和先進個人進行了表彰。
集團公司黨委書記杜同斌做了講話，對領導干部提出三點要求：一是要把思想統(tǒng)一到公司的任務部署上來，最大限度地釋放職工的創(chuàng)造激情；二是要把真抓實干之風扎根于實踐土壤，加強領導干部的作風建設；三是要把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用聚焦到生產(chǎn)經(jīng)營的主線上來，切實承擔推動全年目標實現(xiàn)的光榮使命。
集團公司董事長王德寬最后作了重要講話。他在講話中通報了集團公司當前面臨的市場形勢。他指出，盡管集團公司面臨的市場形勢雖然比較嚴峻，但是近幾年來，經(jīng)過公司全體員工的一直努力和辛勤付出，推動了結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，找到了一條適合企業(yè)的發(fā)展道路，奠定了企業(yè)發(fā)展的堅實基礎，鹽、鹽化工和水產(chǎn)養(yǎng)殖的效益完全顯現(xiàn)，企業(yè)一年邁上一個新臺階。
王德寬強調(diào)，通過結構調(diào)整使我們嘗到了甜頭，看到了前景和希望，要倍加珍惜這來之不易的大好局面，不能躺在成績面前睡大覺。結構調(diào)整為我們創(chuàng)造了發(fā)展的最好時機，各產(chǎn)業(yè)要抓住機遇，堅持“三個生產(chǎn)”一起抓，相互協(xié)調(diào)發(fā)展，使各項工作再上一個新臺階。新興產(chǎn)業(yè)復州灣制溴有限公司，要把握生產(chǎn)的最佳時期，多出產(chǎn)品、多出效益；水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司，要積極探索養(yǎng)殖新品種、新技術。在管理模式上要大膽創(chuàng)新，敢于先行，起到示范作用；新組建的水產(chǎn)養(yǎng)殖場起步勢頭較好，希望精心組織，為集團公司創(chuàng)造效益，給員工樹立信心；五島化工有限公司要積極準備改造升級，干部職工要克服眼前困難，齊心協(xié)力，力爭經(jīng)過一年時間的努力，樹立嶄新形象，做出新的貢獻；金城化工有限公司民食鹽生產(chǎn)設備要加快升級，質(zhì)量要提升，品種要增加。建設開發(fā)有限公司，要走出去闖市場，鍛煉隊伍、壯大隊伍，為長遠發(fā)展儲備人才。
王德寬突出強調(diào)，今年集團公司提出的幾個技術進步項目要抓緊落實。一是，大塑收放自動化裝置推廣使用和小塑機械收放改造，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，降低員工勞動負荷；二是，從復州灣制溴有限公司、五島化工有限公司開始，今后鹽化工生產(chǎn)車間的改造必須堅持自動化方向，為員工創(chuàng)造一個安全、干凈的工作環(huán)境，保證員工的身心健康。
關于企業(yè)的下步發(fā)展走向，王德寬要求，大家一起動腦筋，圍繞以下四個方面，集思廣益，獻計獻策，搞好規(guī)劃。第一，突出海鹽主題，把這個產(chǎn)業(yè)做深做細。在海鹽生產(chǎn)管理上，要把“原鹽生產(chǎn)做為兩堿工業(yè)原料”向“作為民食鹽的原料”轉(zhuǎn)變，要向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品領域進軍。第二，做好海鹽化工，努力朝著海水精細化工方向發(fā)展。五島化工有限公司要借改造之機，先試先行，開好頭，起好步。溴下游提硫、老產(chǎn)品的融雪劑的深加工等項目，要作為課題進行研究。第三，進行海洋生物資源開發(fā)。當務之急是把現(xiàn)有的水產(chǎn)養(yǎng)殖和育苗品種做細、規(guī)模做大，以后逐步進行生物資源的開發(fā)。第四，開發(fā)鹽田旅游業(yè)。利用集團公司豐富的資源和鹽文化優(yōu)勢打造特色旅游產(chǎn)業(yè)，打造新亮點。
集團公司領導、職工代表、2014年度集團公司先進集體和先進個人代表、集團公司標兵200余人參加了會議。
集團公司黨委副書記、工會主席劉長鎖就貫徹落實會議精神提出了要求。
