戰(zhàn)略強企轉機制  百年老場換新裝

2009年7月16日，對于大連復州灣鹽場來說，又是一個具有里程碑意義的日子。因為從這一天起，沿用多年、享譽海內外的“大連復州灣鹽場”這個名字被“大連鹽化集團有限公司”所取代，從此，這個百年老場翻開了由工廠制向公司制轉變的新篇章。此次改制，是經大連市政府同意、大連市國資委批準，將大連復州灣鹽場整體改建為國有獨資公司。改建后，企業(yè)黨委、紀委、工會同時更名，人員職務不變。黨委書記繼續(xù)由王德寬同志擔任，黨委副書記、紀委書記、工會主席由劉長鎖同志擔任。原大連復州灣鹽場的債權、債務由大連鹽化集團有限公司繼承，職工及離退休等人員由大連鹽化集團有限公司接收和管理。

集團公司成立后，新的法人治理結構隨即產生，董事會由5人組成，其中內部董事3人、外部董事2人。董事長為王德寬；董事分別是厲煥策、劉長鎖、王學魁（外部）、鄭玉斌（外部）。監(jiān)事會由5人組成，其中市國資委委派3人、企業(yè)內部2人。監(jiān)事會主席由宋硯敏擔任；監(jiān)事由劉昕華、季玫、桑金富、遲偉組成。7月20日，大連鹽化集團有限公司首屆董事會第一次會議召開，審議通過了《大連鹽化集團有限公司章程》，聘任了總經理、副總經理（含公司副職級干部）和財務部長?？偨浝頌閰枱ú?；副總經理分別為：溫玉科、王玉平、王明德，南海續(xù)建及東部鹽田整體改造工程副總指揮鄭世雙按公司副職級干部管理。財務部長由林鈞和擔任。7月23日，公司第二十六屆職工代表大會第二次會議召開，來自公司各條戰(zhàn)線的188名職工代表懷著神圣的使命感參加了會議。會議聽取了《關于大連復州灣鹽場改制情況說明》、審議并一致通過了《關于大連復州灣鹽場整體改建為國有獨資公司的可行性研究方案》、《關于大連復州灣鹽場整體改建為國有獨資公司的可行性研究方案》的決議、通報了公司治理結構組成人選，選舉產生了集團公司董事會職工代表董事和監(jiān)事會職工代表監(jiān)事，其中劉長鎖為董事會職工代表董事、監(jiān)事會職工代表監(jiān)事為桑金富、遲偉。

大連復州灣鹽場改建為大連鹽化集團有限公司，不是簡單的翻牌，而是大連市政府、市國資委黨委借機做強做大鹽化集團的舉措，是對新公司“以鹽為基礎、以鹽化工為重點”發(fā)展戰(zhàn)略的肯定，它是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的公司制企業(yè)的必然趨勢。為了這一天，復鹽人多年來一直在努力為改制創(chuàng)造著條件，并且始終把促進企業(yè)發(fā)展和維護職工利益作為改制的先決條件。2003年全員參與社會醫(yī)保；2005年職工的身份成功置換，職工們不僅得到了高額補償金，而且場還采取自愿的原則讓職工在身份置換以后保證工作不丟，使職工感受到企業(yè)改制一切都是為了職工，而不是放棄職工。

集團公司的成立，為企業(yè)步入科學發(fā)展的快車道、做強做大鹽化工產業(yè)、增強企業(yè)競爭力提供了必要保證。（三十四）